Présentation
Le cabinet become a été crée en 2021 par Alexandre FAY et Jonathan GRAULOU.
L’objectif de l’entreprise est de gérer des projets de construction qualitatifs, dans le cadre d’un accompagnement sur mesure. Nos chantiers sont situés dans la région de Montpellier, entre Nîmes et Béziers.
À l’image d’un chef d’orchestre, notre mission est de faire en sorte que tous les acteurs de la construction travaillent ensemble de manière harmonieuse. Nous sommes au centre de ce processus collaboratif, assurant que chaque partie soit parfaitement alignée avec les autres. Grâce à cette gestion proactive et centralisée, nous garantissons que les délais sont respectés et que la qualité finale est au rendez-vous.
Le travail en équipe est la clé de la réussite de tout projet. Chez become, nous mettons un point d’honneur à créer une collaboration efficace entre tous les intervenants, afin que votre projet devienne une réalité durable, dans le respect de vos attentes.
« Le travail en équipe : Clé de réussite pour vos projets »
Dans tout projet de construction, la collaboration entre les différents intervenants est essentielle pour atteindre les objectifs fixés. Chez become, nous croyons fermement que la synergie entre le maître d’ouvrage, l’architecte, le maître d’œuvre, les entreprises et les bureaux d’études est la clé de la réussite. Notre rôle en tant que maître d’œuvre va au-delà de la simple coordination des travaux : nous agissons en chef d’orchestre, veillant à ce que chaque acteur joue parfaitement sa partition pour garantir un projet harmonieux, fluide et de qualité.
Le maître d’ouvrage : Pilote du projet
Le maître d’ouvrage, qu’il soit particulier ou professionnel, est celui qui initie le projet et définit les objectifs. Son rôle est essentiel puisqu’il fixe les besoins, les attentes et le budget. Chez become, nous nous assurons que la vision du maître d’ouvrage est respectée à chaque étape du projet. Nous sommes à l’écoute de ses attentes, tout en lui apportant des conseils techniques et stratégiques pour transformer ses idées en une réalisation concrète et durable.
Le maître d’œuvre : Chef d’orchestre du projet
En tant que maître d’œuvre, notre rôle chez become est d’assurer la coordination globale du projet. Nous travaillons main dans la main avec le maître d’ouvrage, les entreprises et les bureaux d’études pour veiller au bon déroulement des opérations. Notre mission est de synchroniser les efforts de chacun, en garantissant que toutes les parties prenantes travaillent ensemble de manière fluide et efficace, et ce, dans le respect des délais et du budget.
Nous faisons en sorte que chaque entreprise spécialisée intervienne au bon moment et selon les plans définis, tout en nous assurant que les bureaux d’études apportent les informations techniques nécessaires à une exécution sans faille.
Les entreprises : Expertise sur le terrain
Les entreprises partenaires sont au cœur de l’exécution des travaux. Grâce à notre réseau de partenaires de confiance, nous savons que chaque tâche est réalisée par des experts qui partagent notre exigence de qualité. La communication fluide entre le maître d’œuvre et ces entreprises est primordiale pour une bonne gestion de chantier. Chez become, nous assurons une coordination continue avec les entreprises pour ajuster les interventions en fonction des aléas du chantier, tout en garantissant une haute qualité d’exécution.
Les bureaux d’études : Analyse et expertise technique
Les bureaux d’études jouent un rôle central en amont et tout au long du projet. Ils fournissent les analyses techniques, les calculs structurels et les solutions techniques indispensables à la bonne réalisation du projet. Chez become, nous collaborons étroitement avec eux pour s’assurer que les choix techniques soient les plus adaptés, tout en prenant en compte les contraintes du terrain et les attentes du maître d’ouvrage.
Alexandre Fay, co-fondateur de become
Alexandre possède un parcours riche en expériences, alliant compétences commerciales et expertise technique. Après une première vie professionnelle dans l’immobilier, il obtient son diplôme de conducteur de travaux en 2011, et commence sa carrière dans le bâtiment. Fort d’une première expérience en gros œuvre, il devient conducteur de travaux en menuiserie, ce qui lui permet d’acquérir une connaissance approfondie des métiers du second œuvre. Par la suite, il évolue aux postes de maître d’œuvre et maitre d’ouvrage technique, en rejoignant les équipes d’un promoteur immobilier.
Cette double compétence lui permet d’avoir une vision globale de la gestion des opérations, et de maitriser à la fois les enjeux techniques et commerciaux des projets, faisant de lui un atout essentiel pour la réussite des réalisations sur mesure de become.
Jonathan Graulou, co-fondateur de become
Diplômé de l’École Spéciale des Travaux Publics (ESTP) en 2006, Jonathan a acquis une solide expertise dans le secteur de la construction. Son parcours débute au sein de deux groupes de la construction, Bouygues et Eiffage, où il occupe des postes d’ingénieur travaux, se forgeant ainsi une expérience de terrain précieuse sur des projets d’envergure. Par la suite, Jonathan se spécialise dans la maîtrise d’œuvre en rejoignant un promoteur immobilier local, où il affine sa connaissance des projets sur mesure et de la gestion d’équipes multidisciplinaires.
Fort de ces expériences, il cofonde become avec pour objectif d’offrir une maîtrise d’œuvre personnalisée et de qualité, en s’appuyant sur son savoir-faire et un réseau solide de partenaires.
